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リスクを確認し、未然に防ぐ為の                          演習付 

プロジェクトリスクマネジメント
           上手推進とその実際

■日時 9月20日(木) 13:00〜17:00
      9月21日(金)  9:30〜16:30
■会場 日本テクノセンター研修室(東京・西新宿)
■受講料(消費税等込) 1名:71,400円 同時複数申し込みの場合1名:66,150円

 講師の長年蓄積した経験を体系化し、構成した効率的なリスクマネジメントを修得せよ!!

【受講者対象】
 ・業務経験3年以上
【修得知識】
 ・プロジェクトのリスクマネジメントの意味と考え方の体系を学ぶことができます。
 ・開発現場で遭遇する判断の難しい課題に対して、的確な判断ができるようになります。
 ・具体的に、リスク分析を演習で実践していただき、現場の課題に生かすことができるようになります。

【講師の言葉】
 現代の技術者をとりまく環境で、企業秘密漏洩、損害賠償、刑事訴訟などどれも自分には関係のないことだと聞き流していませんでしたか。突然、思いがけず当事者になってしまう可能性が誰にでもあります。 「なぜこうしてはいけないのか」、「問題発生後、どのような刑罰を受ける可能性があるのか」を正しく理解し、自分の周辺に起こる可能性の高い多くのリスクを認識し、それを未然に防ぐことがあなたを守り、会社の利益にもつながります。
 幸い、講師は日本経営品質賞のアセッサーであり、技術士でもあり、キャリアカウンセラーでもあります。企業の研修、コンサルティングを実施するかたわら、大学の学生および大学院生に対して、リスクマネジメントも含めて新しいものづくり創造教育を提案、実践しています。
 講師が30年蓄積した効果的なリスクマネジメントを体系化し、環境激変に対応し得る課題解決力/技術者倫理を短期間に習得できる効率的な構成としました。

講 師
  プロエンジニア教育研究所  代表
  (http://www.proengineer-institute.com/)
    山口大学 工学部 非常勤講師
    技術士(総合技術監理&機械部門)キャリアカウンセラー(CDA)
  粕谷 茂 氏
                   プ ロ グ ラ ム
T.はじめに (研修の狙い) 

U.最近の企業不祥事

  1.異物混入
  2.賞味期限切れ材料
  3.ガス湯沸かし器事故
  4.石油ファンヒーター事故
  5.シュレッダー事故
  6.PC電源問題
  7.福知山線脱線事故
  8.自動車炎上事故とリコール問題
  9.航空機整備不良事故
 10.アスベスト問題

V.リスクとその対応策
  1.リスクとは
   (日常業務リスク、サイバーリスク、コミュニケーションリスク、メンタルヘルス)
   ・演習@ ・演習A ・演習B
  2.リスクマネジメントと危機管理
  3.リスク分析とリスク評価

W.リスクマネジメントのケーススタディ
  1.製造物責任法(PL)
  2.企業における技術者倫理(企業秘密、セクハラ、内部告発)
  3.職務発明と技術者の権利 [青色発光ダイオード中村裁判資料]
  4.食品安全とトレーサビリティ(牛肉問題)
  5.著作権(データベースと素材)
   ・演習C

X.リスク分析と効果的な対応策
  1.リスク分析のプロセス
  2.マイナス影響要因
  3.重点管理項目とその選び方
  4.リスク分析ワークシートとその使い方
  5.リスク分析のケーススタディ (演習D)
  6.フェールセーフ (演習E)
  7.フールプルーフ (演習F)
  8.FMEA
  9.FTA
 10.イベントツリー

Y.おわりに
申し込みは日本テクノセンターへ

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