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TRIZの40の発明原理を使ってみよう - 思考法の基本は「目的展開」と「なぜなぜ展開」 -

　このブログのテーマである「40の発明原理を使ってみよう」も、なんとか最初の目標通り、40の発明原理にちなんで、毎日40回連続でエッセイを書き綴ることができました。おかげさまで、ブログの読者も最初に比べて約2倍に増えました。読者のみなさんにお礼申し上げます。この辺で、TRIZ、ワークデザイン法、ブレークスルー思考法、ケプナー・トリゴー法、QC、ロジカルシンキングなど思考法の基本であります「目的展開」と「なぜなぜ展開」について述べておきます。

　「目的展開」とは、あるべき姿を目指した演繹的な思考法であり、「なぜなぜ展開」は、改善を目的とした帰納的な思考法という考え方もできます。一般のエンジニアたちにもわかるように言い換えますと、前者が「恋人探し」で、後者が「犯人探し」になります。「なぜなぜ展開」は、ある問題を設定した問題に対して、なぜ？なぜ？を5回程度繰り返して根本原因を特定する方法であります。今では、QC手法といういうより、トヨタ生産方式の基本的ツールとして有名になっております。

　ところで、私の講演、セミナー、コンサルティングでは、TRIZ講座、創造的設計法、業務プロセス講座、リスクマネジメント、キャリアデザイン講座に「目的展開」と「なぜなぜ展開」を盛り込んでいます。これができますと、真の目的や根本原因をつかみやすくなり、究極の理想解（あるべき姿）のゴールに近づくことができるようになります。このことは、大学教育でも通用し、私が講師をしています大学の学生にも植え付けようとしています。

　7月10日ごろ発売の「エンジニアマインド」に「SEの企画力を鍛える」の中で、「目的展開」と「なぜなぜ展開」を特集しております。興味のある方は読んでください。ここでは、1年間連載記事を書いております。第1回目が「マーケティング」、第2回目が「顧客要望と技術開発のすり合わせ- QFD（品質機能展開 -」、第3回目が「目的展開となぜなぜ展開」、・・・などとなっています。これだけでも、企業や大学生の意識改革や業務プロセス改革に役立てるのかと思っています。

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