TRIZ | 高度化技術開発支援@ぷろえんじにあ

トップ > 人財開発支援 技術者のジョブ型役割要件とは 役割設定＊専門性＊コンピテンシー評価の最適化 　研究・技術者の能力強化法は、コンピテンシーの「挑戦心」「やりきる力」の発揮。多くの蓄積データを持つ弊社が、テレワーク時代の技術系社員のキャリアプランを描けるジョブ型役割システム＆専門職制度構築を支援します。 神奈川県内中小企業に朗報！企業経営の未病改善プログラム（KIP）等活用で計4回無料コンサルを実施します。具体的には、未病CHECKシートで潜在的課題を可視化し、PQ、SWOT、競合ベンチマーキング、段取、限界利益率、工場レイアウト、5S等の分析により、課題を解決します。 高度化技法セミナー 　※ コンピテンシー（思考・行動特性）とは ※

　《 御社の課題はこう解決する（コンサルQ＆A）》

1. 少人数でも能率を上げる方法を伝授してください
2. 部門間の垣根
3. 技術系以外の分野、どう系統づけて学べば良いか
4. 現場の小集団活動で課題解決のアイデアが出ません
5. 多様化した従業員への人材教育
6. IoT対応モジュールの開発
7. 目標管理制度
8. IoTへの取り組み方、人材育成
9. 職種転換の進め方について
10. 技術者のスキル管理の進め方
11. 給与体系の改訂
12. 社員のモチベーションの維持
13. 会社の成長と社員の自己研鑽
14. 現場のコミュニケーションについて
15. KT法に関するセミナー受講または書籍購入
16. 社員が自律的に挑戦する一体感が欲しい
17. 開発テーマが増えすぎて経営を圧迫
18. 優秀な人材を採用するには？
19. 新任の開発課長がまず初めに学ぶべきことは？
20. 研究開発部門向けの教育プログラムは？
21. 技術者教育体系を構築するには？
22. 新製品開発プロジェクトを進める時に気を付けることは？

＜弊社の得意とする人財開発テーマ＞

1. ジョブ型役割設定のためのコンピテンシーシステムの構築
2. 階層別人材開発戦略の構築
3. テレワーク時代の技術系社員のジョブ型役割システムの構築
4. 技術者の教育体系／階層別教育の整備
5. 課題解決・新製品開発能力を有する人材の評価・採用、人事考課／昇進昇格／評価基準の設定
6. 動機付け教育講座の整備
7. シニア層の新しい働き方の整備
8. 技術者を活性化させる専門職制度の整備
9. キャリアアドバイザー(メンター)制度の整備

＜自律性を高めるコンサルティングの実践要旨＞

1. プロフェッショナルの必要能力のレーダーチャート　pdf21KB
2. キャリアデザインの考え方（自分自身のマーケティング）　pdf23KB
3. プロフェッショナルのキャリアパス　pdf27KB
4. モチベーション向上策としての能力の市場価値評価　pdf21KB
5. 教育体系の整備pdf資料　pdf19KB
6. 新卒採用への新評価基準の導入

　ものづくり革新ナビ連載記事リンク

1. 社員のモチベーションの維持はどうすればいいのか
2. M&Aされた研究者のキャリアチェンジを40の発明原理で考える
3. 資格の生かし方
4. 教育予算の費用対効果を上げるには
5. 研究開発に威力を発揮するモチベーション理論
6. プロジェティスタ（多能工リーダー）がものづくりを変革
7. 成果主義のメリットとメンタルヘルス
8. 年上部下、年下上司のコミュニケーション
9. ワークライフバランスを人材ポートフォリオで考える
10. 技術者のキャリア整理法（その4）自分史からの気づき
11. 技術者のキャリア整理法（その3）キャリア選択シートで過去・現在・未来を見通す
12. 技術者のキャリア整理法（その2）ライフキャリアの視点
13. 技術者のキャリア整理法（その1）自分自身のマーケティング
14. ホンダ「ワイガヤ」の本質
15. IT／SW技術者の仕事の進め方の変革のための40の発明原理
16. 中高年技術者が生き残れる3つの職種とは？
17. 現代でも通用する山本五十六メソッド
18. やる気スイッチの点火法：計画された偶発理論
19. QFD（品質機能展開）で人財開発施策を俯瞰
20. 成長できる技術者の報告書の書き方
21. 技術者のための週報・月報5つのチェックポイント
22. 技術者能力の評価基準-成果を出し続ける技術者の要件-
23. 技術者の能力資産をB／S(バランスシート)で評価する
24. 研究/技術者のキャリアデザイン（リストラに負けないために）
25. 個人能力の市場価値評価
26. 「うつ病」を正しく理解しよう
27. 部下を持つ人／指導者のための「コーチング」
28. 研究者・技術者を成長させる“メンター”の見つけ方
29. コンピテンシー（思考・行動特性）で仕事の成果を上げる

＜人財開発に関する論文・記事＞

1. 仕事で成果を出せる人・出せない人（pdf74kB）
2. 究極のプロセス改革は、人材改革であり、人材開発である（pdf176kB）

＜論文、報告書の書き方＞

1. 研究論文、テクニカルメモチェックリスト（pdf16kB）
2. 正確な文章の書き方（山本和彦氏　pdf48kB）

【 セミナー＆プロフェッショナル人材能力体系 】 　生産設備の企画設計・調達の基本とベストプラクティスセミナー 　競合・異業種ベンチマーキングの考え方とすすめ方セミナー 　失敗しないデザインレビュー(DR)の基本とすすめ方セミナー 　現場で直面する課題を1日で学べる経済性工学実践セミナー 　サブ原理85種の発明原理等最新教材のTRIZセミナー 　技術戦略のシステム思考（第3の道）によるブレークスルーセミナー 　リスクマネジメントセミナー 　第二創業のためのMOT実践塾

粕谷茂 SEのスピード発想術(技術評論社) 電子出版

粕谷茂 図解これで使えるTRIZ／USIT(JMAM)

共訳 TRIZ実践と効用 体系的技術革新(創造開発Initiative)

御社の課題はこう解決する: ものづくりコンサルQ&A事例集 (Kindle)

設備投資効果分析／R&Dテーマ評価の実践（Kindle)

生産設備設計・調達の基本とベストプラクティス (Kindle)

これで使えるTRIZ/USIT 改訂版(Kindle)

カラー図解 TRIZ 多次元40の発明原理(技Kindle)

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