著書4（共著） エンジニアマインド -SEの企画力 を鍛える- （技術評論社） |
著書1（粕谷茂） 図解これで使える TRIZ／USIT （JMAM） TRIZ教科書決定版 訂正・追加情報掲載 |
著書2（粕谷茂） プロエンジニア -コンピテンシー 構築の極意- （テクノ） |
 著書3（共訳） TRIZ 実践と効用 体系的技術革新 （創造開発 イニシアチブ） |
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よくある質問
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創造性開発技法に関するお薦めの発表事例
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魅力ある商品づくりのためのやさしいTRIZ実践講座＜ハードウェアだけでなく、IT・ソフトウェア、ビジネス分野にも＞
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＜TRIZ研修プログラムの例＞
Ⅰ はじめに 1.課題・問題点とは 2.ものづくりの意味 3.マーケティングの原理原則 Ⅱ 思考法の基本 1.目的展開 2.なぜなぜ展開 演習①、② Ⅲ TRIZとは 1.創造性開発手法の種類と特徴 2.TRIZの由来 3.TRIZの体系と考え方 4.矛盾と40の発明原理 5.Effects（知識ベース） 6.進化トレンド 7.物質-場分析と発明標準解 8.9画面法 9.究極の理想解、セルフ - X、リソース 10.トリミング Ⅳ よい特許を出すために 1.特許の質向上 2.よい特許明細書を書くために Ⅴ TRIZの適用事例 1.商品開発のマーケティング課題 2.材料の商品開発 3.半導体包装技術課題 4.技術開発課題 Ⅵ 解決策の評価 1.評価の考え方 2.決定分析 Ⅶ 演習③、④、⑤ Ⅷ まとめ |
＜TRIZコンサルティングコースプログラム例＞
Step.1（1日目） 課題状況分析とTRIZ基本講義 課題と課題周辺技術や状況の整理 Step.2（2日目） 根本原因分析 目的展開、なぜなぜ展開、機能属性分析、QFD Step.3（3日目） アイデア出しⅠ 技術的矛盾、物理的矛盾、9画面法、進化トレンド Step.4（4日目） アイデア出しⅡ 究極の理想解、リソース、セルフX Step.5（5日目） アイデアの結合・再整理 アイデアの一次評価、追加アイデア出し Step.6（6日目） 創出した解決策の評価 創出した代替案の決定分析、リスク分析 Step.7（7日目） 創出した解決策案の決定 目的展開、TRIZ技法、評価などの総合レビュー |
ソフトなしで使えるTRIZ講座
TRIZセミナーおよびコンサルティングの詳細
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